| Problema de fond: Project managerul proiectul,Alina Aron,a crescut in acel sat pana la varsta de 13 ani.Cunostea nevoile si probleme copiilor din Smirna. Coincidenta a facut ca acest caz trist,unde dintre copii sufera de CES iar ceilalti au probleme financiare,sa fie unul cunoscut de un membru ASER
| Rezumat: Editia din 21dec2008 a proiectului ASERumanitar,intitulata de aceasta data "L’ASERumanitar"si-a propus sa ajute 78 copii de clasele I-IV si gradinita dintr-un sat defavorizat din Baragan,Smirna.1/4dintre acesti copii sufera de Cerinte Educative Speciale.Pentru a-i ajuta am incurajat studentii sa se inscrie in competitia de laser tag.Ei au luptat intre ei iar scorul cel mai mare obtinut a fost convertit in RON de catre parteneri.De asemenea s-au incurajat si donatiile de hainute,jucarii etc.Cadourile au fost triate pe categorii in pungi diferite:produse alimentare, jucarii, imbracaminte, dulciuri, obiecte de papetarie.Fiecare copil avea propriile sale cadouri ce aveau eticheta cu nume,varsta si sex
| Date beneficiari: Proiectul a fost dedicat celor 78 de copii din satul defavorizat,Smirna,Jud.IL.Ne-am indreptat atentia asupra acestei comunitati deoarece reprezinta un adevarat mozaic in ceea ce priveste tipologia copiilor.Am reusit sa aducem un zambet de bucurie pentru acesti copii care sufera de CES (Cerinte Educative Speciale) insa nu i-am uitat nici pe cei cu rezultate bune la scoala,cei care se straduiesc sa-si concentreze atentia asupra invatatului in conditiile unor neajunsuri zilnice
| Scop: Rezolvarea problemelor sociale prin implicarea studentilor si companiilor in activitati filantropice. Studentii puteau dona bunuri sau se puteau inscrie in competitita de laser tag,in timp ce companii
| Activitati: Obiectivele proiectului au fost atinse prin crearea schemei Gantt,intocmirea planului de marketing,de vanzari,estimarea bugetului,intocmirea mapei de prezentare,contactarea partenerilor,promovarea proiectului si a competitie de laser tag,desfasurarea competitiei,strangerea donatiilor,achizitionarea cadourilor,trierea acestora,deplasare Smirna,intocmire mapa de follow-up,comunicarea eficienta la nivel de echipa
| Indicatori: I.Indicatori cantitativi:nr.de copii ajutati:78;nr familii defavorizate ajutate:74;nr locuri pentru competitia de laser tag:192;studenti ce au aflat de proiect in urma promovarii: 20000;29 companii implicate in activitatea de CSR;500 de afise pentru promovare;5000 de fluturasi; II.Indicatori calitativi:nr.de copii ce isi doresc sa ajunga studenti:30;nr familii ce au incredere ca exista o sansa pentru copiii lor:74;nr studenti inscrisi pentru competitie:192;nr.studenti ce au donat hainute:peste 200;nr.studenti ce au aflat de proiect:20000,nr invatatori ce s-au mobilizat pentru a-i ajuta pe copii si mai mult:10;nr parteneri ce si-au exprimat dorinta de a-i ajuta in continuare pe copii:29. III.Indicatori de eficienta:403RON/copil ce primit cadouri in valoare de 339RON.Cadourile au cosntat in:imbracaminte,jucarii,carti,produse alimentare,dulciuri
| Schimbari in comunitate: Toata comunitatea locala si-a schimbat atitudinea si a devenit mult mai optimista(acest lucru se poate observa in documentele trimise in plic).Copii isi doresc sa devina studenti si sa-si ajute colegii mai mici,parintii si-au recapatat speranta,cadrele didactice sunt mult mai mobilizate acum pentru a-i ajuta pe copii,micii agenti comerciali din sat doresc sa se implice mai mult in probleme comunitatii in care traiesc.Toti erau foarte entuziasmati de cadouri si in acelasi timp foarte uimiti de numarul acestora.Au afirmat faptul ca ele insumeaza totalul celor primite din 1999 pana acum.Directorul Postului local Antena1 Slobozia a promovat evenimentul ulterior,facand cunoscut gazul la nivel de judet in continuare
| Obstacole: Presiunea deadline-urilor,politica organizationala a unor companii partenere
| Lectii invatate: Echipa este ca o masa pe trei picioare,daca un membru al echipei nu-si duce la buna indeplinire sarcina in timp util,exista riscul ca proiectul sa se decaleze cu numarul de zile pierdute de persoana respectiva;comunicarea intre membrii echipei este cheia succesului, la fel si motivarea echipei in mod constant
| Originalitate: Am considerat ca succesul proiectului consta in alaturarea mediului studentesc cu cel al companiilor.Principalele elemente de noutate au fost: implicarea companiilor in proiecte umanitare prin includerea activitatii de tip CSR,organizarea unei competitii de laser tag cu rol de a atrage studentii, ajutorarea celor 78 de copii defavorizati din Satul Smirna(s-a depasit,astfel,raza Bucurestiului)
| Buget: Buget=5000RON=promovare proiect(3000RON)+deplasare Smirna(1000RON)+alte cheltuieli(1000RON);cei 26425RON au insumat donatii si bani ce au fost folositi pentru achizitionare cadouri(parteneri+studenti)
| Parteneri si finantatori: BRD Group Societe Generale(5000RON),Axel Soft IT Group - Nod 32 Antivirus(4000RON),Ozone Laboratories(2500RON),Lasermaxx Romania(Arena,echipamente de joc),Oriflame(3000RON),Gogoasa Infuriata(1150RON),Rauch(344,76RON),Dac Motors(1PC),Dr Oetker(275RON)
Feed RSS