În pregătirea Festivității de Premiere Gala Societății Civile 2023, am stat de vorbă cu o parte dintre Jurații GSC despre societatea civilă și implicarea civică, despre colaborare și dialog și despre cum va arăta societatea civilă în viitor. Anul acesta, 238 de iniţiative, respectiv 182 proiecte, 23 programe și 33 de campanii de comunicare s-au înscris la cea de-a XXI-a ediţie a Galei Societăţii Civile, cel mai amplu proiect care promovează și premiază activitatea sectorului asociativ din România. Proiectele au fost jurizate de peste 80 de specialişti în implementarea și evaluarea proiectelor, cercetători, sociologi, jurnaliști, lideri și formatori de opinie ai societății civile și ai sectorului non-profit, la care se adaugă reprezentanți ai sectorului privat.

Vă invităm să citiți în rândurile de mai jos un interviu cu Ovidiu Ana, Director Executiv - Fundația Orange. 

 

Cum a fost experiența ta de a fi în juriul Galei Societății Civile, ediția 21? Ce te-a surprins, ce ai descoperit și ce spun proiectele de anul acesta despre implicarea socială din România?

De fiecare dată când analizez proiectele colegilor din societatea civilă simt energia acestora și dorința lor de a produce o schimbare. Simt că fac parte dintr-o comunitate amplă care își dorește un viitor mai bun pentru întreaga societate.

Ca jurat e o responsabilitatea uriașă să fac o ierarhizare a proiectelor și uneori am senzația că poate nedreptățesc pe cineva, doar pentru că analizez proiectul din prisma aplicației depuse. Mi-ar plăcea să putem transmite și câtă energie, pasiune și efort au depus toți cei care au lucrat la aceste proiecte, pentru că întâi de toate, munca într-un ONG este pasiune..

În acest an, am avut ocazia să evaluez mai multe inițiative din sănătătate și educație. Este un aspect firesc, având în vedere că încă mai resimțim urmările pandemiei. Consider că acest accent pe sănătate și educație reflectă și o direcție spre care ne îndreptăm ca societate, pentru că sunt două domenii primordiale în care încă mai este nevoie de inițiative curajoase și de multă muncă pentru a îmbunătăți sistemul.

M-a surpins și m-a bucurat dorința oamenilor de a schimba lucrurile în bine, am descoperit initiative corect argumentate și bine prezentate și m-am bucurat să fac parte dintr-o comunitate.

 

Care crezi că este domeniul cel mai bine reprezentat din perspectiva implicării civice în România și în ce domeniu ar trebui investit masiv ca să producem schimbări reale în societate în următorii 10 ani?

As vrea să pot să spun că există un domeniu bine reprezentat însă aș putea să fac asta doar prin comparație. Este nevoie de și mai multe proiecte, și mai multe organizații și mai mulți oameni și mai multe resurse pentru a consolida societatea civilă, în general.

Consider că ar trebui să ne gândim la cum va arăta societatea noastră peste 10 ani și la ce posibile probleme am putea întâmpina dacă nu acționăm în prezent și mai ales dacă nu ne pregătim pentru provocările viitorului: îmbătrânirea populației, schimbările climatice, migrația și impactul tot mai pronunțat al tehnologiei în viețile noastre. Transformările pe care mi le doresc pentru societatea de azi dar și pentru cea de peste 10 ani, depind în mare măsură de investițiile pe care le vom face în educație, indiferent de vârstă și domeniu, și în sprijinul celor aflați în situații vulnerabile. Pentru dezvoltarea societății e nevoie de o dezvoltare masivă în educația maselor, de integrarea educației digitale în tot ceea ce facem și de investiții în ritm cu timpurile pe care le trăim. Iar acolo unde statul nu face suficient sau nu are resursele potrivite, să intervenim punctual și să acționăm pentru binele tuturor.

 

Cum se naște implicarea civică? De ce au nevoie oamenii ca să treacă de la indiferență la implicare și de ce crezi că e nevoie pentru a antrena spiritul civic în România atât la nivel individual, cât și organizațional?

Implicarea civică se învață, se învață la fel ca mersul pe bicicletă. Și ca orice proces care se învață, acesta presupune mai multe etape:

În prima fază putem vorbi de lipsa cunoștințelor sau a interesului. În această fază inițială, motivația este motorul care poate produce o schimbare. Pe măsură ce se acumulează cunoștințe despre problemele comunității, interesul începe să crească. Însă în această etapă, mulți se pot retrage dacă nu observă posibilitatea unei schimbări semnificative sau efortul depus este peste nivelul așteptat. Cei care rămân implicați trec la aprofundarea cunoștințelor și încep să se implice în acțiuni mici. În acest punct, recunoașterea pentru eforturile depuse poate contribui la consolidarea angajamentului.

Când oamenii observă că eforturile lor au un impact real și pot influența schimbările pozitive, angajamentul lor se solidifică. Rezultatele vizibile alimentează motivația și satisfacția personală.

Noi, ca organizații non-profit sau ca asociații suntem datori să creăm o conștientizare generală cu privire la problemele sociale și civice din țară. Acest lucru se poate realiza prin campanii de informare, educație în școli și programe de sensibilizare a opiniei publice.

Oamenii au nevoie să simtă că implicarea și contribuția lor contează. Recunoașterea publică și recompensele pot consolida motivația și pot transforma implicarea într-un angajament susținut. Iar pentru a reduce barierele de participare, trebuie să ne asigurăm că oamenii au acces la resurse, platforme online și oportunități de implicare. Acest lucru face ca angajamentul să fie mai ușor și mai accesibil.

Pe scurt, dezvoltarea spiritului civic în România necesită o combinație de educație, motivație, acces la resurse și exemple de succes. Fiecare individ și organizație joacă un rol în crearea unei societăți mai implicate și responsabile. Prin conștientizare, implicare și acțiune concretă, putem transforma România într-un loc mai bun pentru toți.

 

Care crezi că este ingredientul principal în colaborarea actorilor diverși (ONG-uri, administrare publică, guvernamentală, mediu diplomatic, presă, mediu universitar sau corporate) pentru a aduce o reală transformare în societate?

Colaborarea dintre actorii diverși din societate este esențială pentru a aduce o reală transformare în comunități. În acest context, ingredientul principal pentru o colaborare eficientă este un țel comun bine definit și susținut de încredere solidă între toți partenerii implicați.

Cred că parteneriatele de succes sunt adesea construite în jurul unui scop comun, clar și inspirațional, care oferă atât direcție cât și motivație. Aceasta poate fi o viziune împărtășită asupra unei schimbări pozitive în societate sau rezolvarea unei probleme semnificative. Liderii care pot comunica mesajele cheie și pot inspira masele, joacă un rol crucial în construirea unei colaborări puternice.

Educația este și ea extrem de importantă pentru că este esențială în formarea acestor lideri și a culturii colaborative. Programele educaționale și comunitățile de “best practice” ar trebui să fie adaptate pentru a dezvolta abilități de leadership, comunicare eficientă și gestionarea relațiilor interpersonale. Astfel, vom putea forma lideri care să fie capabili să împărtășească viziune și să coordoneze eforturile diferitelor părți implicate.

Pentru a construi și menține încrederea între actorii diverși, comunicarea empatică și transparentă este esențială. Într-o societate în care competiția este adesea predominantă, schimbarea paradigmelor pentru a promova o comunicare autentică și deschisă este crucială. Abandonarea ierarhiilor și adoptarea unei abordări de colaborare între egali poate crea un mediu în care fiecare partener se simte valorizat și respectat.

În final, pentru a aduce o transformare reală în societate, colaborarea eficientă necesită un echilibru între direcționarea către un țel comun, dezvoltarea de lideri inspiraționali prin educație și promovarea unei comunicări cu empatie și transparență. Aceste elemente pot construi temelia pentru parteneriate durabile și de succes între ONG-uri, administrația publică, sectorul guvernamental, mediul diplomatic, presă, mediu universitar și corporații.

 

Campania Galei Societății Civile de anul acesta vorbește despre „Bine pentru Mâine” și prezintă poveștile unor tineri implicați în societatea civilă. Cum crezi că o să arate o societate civilă în viitor, construită de acestă nouă generație? Spre ce crezi că ar trebui să se îndrepte?

Mă bucur să văd că din ce în ce mai mulți tineri se implică civic și își doresc să o facă într-un mod sustenabil. Există un decalaj mare între societatea civilă și comportamentul civic de la noi din țară, față de alte democrații spre care tindem, iar implicarea civică dobândită  cât mai devreme ne poate aduce numai beneficii.  Poveștile lor și ale organizațiilor care au reușit să aducă schimbări semnificative prin implicarea civică pot inspira și motiva și alți oameni  să își ofere contribuția.

Sper ca viitoarea societate civilă construită de această nouă generație va fi vastă și variată, în care să fim implicați cu toții într-un mod armonios și eficient. Ar fi ideal ca procesul de asociere și identificare a resurselor să fie facil, astfel încât fiecare idee să poată fi pusă în practică, contribuind astfel la transformarea lumii într-un loc mai bun pentru toți.

 

Ovidiu Ana a fost parte din juriul secțiunii Programe, secțiune susținută de BCR.

Câștigătorii ediției cu numărul 21 se vor afla în cadrul Festivității de Premiere a Galei Societății Civile, care va avea loc pe 26 septembrie, începând cu ora 19:30, la Ateneul Român din București.

 

***

 

Partener Principal: Rompetrol
Partener pentru Sustenabilitate: Lidl România
Partener Secțiune Educație și Învățământ și Secțiune Programe: BCR
Partener Secțiune Dezvoltare Economică și Socială: Mastercard
Partener Secțiune Sănătate: Secom Healthcare și Good Routine by Secom
Partener Secțiune Proiecte realizate cu implicarea Voluntarilor: Helinick
Parteneri Strategici: Ashoka România, ASAP România
Parteneri Culturali: Primăria Municipiului București prin ARCUB
Parteneri Media Strategici: Pro TV, Rock FM, HotNews.ro, Euromedia, YOOH
Parteneri Media: IQads.ro, RADOR, AGERPRES, spotmedia.ro, Zile și Nopți, Revista Biz, România Pozitivă, Știri.ONG
Parteneri Tradiţionali: Netvibes România, MediaTrust România

O campanie: Gavrilă&Asociaţii